工作內容:
%對企業客戶進行調研、分析、診斷并策劃管理咨詢方案;
%對企業客戶提供管理咨詢服務,內容涉及以下幾個方面:
管理變革:公司戰略轉型、管理模式的變革等的策劃、推進、評價,組織結構設計;
公司績效管理:公司各業務部門激勵與評價體系的設計與項目管理;
戰略管理:組織結構、激勵評價等的研究與咨詢制度體系建設;
其他事宜:如管理思想宣傳貫徹、集團制度體系規劃,實施企業培訓和解決方案等;
%參與企業文化創建和培訓產品開發;
%維護和發展與大客戶的關系。