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美國某公司人力資源戰(zhàn)略
發(fā)布日期： 2014-09-15 09:04:10   

    

 ******公司人力資源基本理念

 

每一項人力資源基本理念的陳述都與******公司的商業(yè)戰(zhàn)略和基本價值觀念一致，這些核心價值觀念包括成本效率、令人驕傲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實、正直、責任共擔。這些闡述將鼓勵公司高層、經(jīng)理、主管、雇員在公司發(fā)展的過程中全方位的交流。

 

隊伍建設(shè)：吸引、選拔、保持一支高素質(zhì)員工隊伍，這支員工隊伍將致力于：專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先，運作高效，可信賴，合格的管理，廣泛合作，顧客、社區(qū)向?qū)А?/span>

員工關(guān)系：創(chuàng)造一種信任的和充分溝通的環(huán)境，在這種環(huán)境中，人力資源政策能有力地支持企業(yè)戰(zhàn)略和文化，也能被恰當?shù)貞?yīng)用；在這種環(huán)境中，基礎(chǔ)廣泛的團隊能為組織目標做出貢獻。

培訓(xùn)與開發(fā)：創(chuàng)導(dǎo)一種促進發(fā)展的共同責任感，這種共同的責任感將提升工作績效，打造一種有助于促進組織成功的工作能力。

績效管理：提供計劃、反饋、評估、開發(fā)，使得員工和組織成功的機會最大化。

信息管理：展開技術(shù)和信息管理流程，以有效的識別、接觸、收集、流轉(zhuǎn)、使用，有助于組織目標達成的信息。