對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄
發(fā)布日期： 2014-09-16 13:30:31
- 益處：無論你在聘用新員工時多么小心，對于他們的某些行為，你仍然很難表示贊同。這令人十分尷尬。你又該如何處理呢？
- 附件中的六個文檔或許能對你有所幫助。
- 文檔1：處分管理方針：根據(jù)嚴重程度，對員工進行懲罰。
- 文檔2：處分執(zhí)行步驟：執(zhí)行對員工的處分可以根據(jù)列表中的步驟進行。
- 文檔3：處分記錄表：根據(jù)表中的提示填寫，你就可以得到一份詳盡的處分執(zhí)行記錄。
- 文檔4：處分方法模本：可以根據(jù)個人需要對其進行編輯整理。
- 文檔5和文檔6：口頭及書面警告樣本。
- 你是否公平，對某一個人或小團組是否存在歧視？完備的記錄將是最有力的證明。長期保留記錄，你能從中看到員工的進步或退步，這是對你勤奮工作的回報。
特點：員工處分記錄具備以下特點：
處分管理方針：
- 明確提出員工的行為準則。
- 根據(jù)嚴重程度，對員工的不良行為進行分類--并指出相應(yīng)的處理措施--輕度的，對其進行口頭警告；嚴重的，則會被辭退。十四種輕度不良行為將會受到口頭或書面警告，十二種嚴重不良行為會被立即停職或辭退。
對留職察看，停職及解雇進行分別敘述。
——測量評估
