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第一條 規范化管理概念
我們所稱的規范化管理，是指根據本公司的章程的業務發展需要，合理地制定公司的組織規程和基本制度以及各類管理事務的作業流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規范等等)，以形成統一、規范和相對穩定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協調高效之目的。
第二條 規范化管理意義
(一) 逐步將公司的管理工作納入"法制"管理的軌道，減少工作中的"盲目性"、"隨意性"；
(二) 明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責權關系，減少摩擦，提高工作效率；
(三) 系統地開發和建立公司的"管理軟件"，使公司管理水平的提高和管理經驗的積累有一個基本生長點；
(四) 為全面實施電腦化管理奠定基礎。
第三條 規范化管理內容
(一) 制定各類規范管理文件，包括：
1.基本制度；
2.作業程序；
3.圖表報表；
4.CI規范。
