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就是利用現(xiàn)有的情報(bào)和資料，根據(jù)有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，對(duì)公司職工需求加以預(yù)測(cè)。
這種根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法，簡(jiǎn)便易行。有些組織常采用這種方法做預(yù)測(cè)。例如，組織認(rèn)為車間里一個(gè)管理者（如工頭）管理10個(gè)員工最佳，因此依據(jù)將來生產(chǎn)員工增加數(shù)就可以預(yù)測(cè)管理者（如工頭）的需求量。又例如，依照經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)員工每天可以加工10件上衣，則若要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模即可按產(chǎn)量（如上衣件數(shù)）計(jì)算出員工的需求量。運(yùn)用這種方法，還可以計(jì)算出有關(guān)方面的預(yù)報(bào)數(shù)。
