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KPI

考核周期

考核標(biāo)準(zhǔn)

KPI說明

權(quán)重

計(jì)算方式

信息來源

考核目的

銷售計(jì)劃報(bào)告

月

100分

見附表1

15%

見表一

本崗位提交報(bào)告

制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用

銷售情況分析報(bào)告

月

100分

見附表2

25%

見表二

本崗位提交報(bào)告

銷售業(yè)績分析

銷售情況（價(jià)、量）預(yù)測(cè)報(bào)告

季度

100分

見附表3

25%

見表三

本崗位提交報(bào)告

對(duì)市場(chǎng)情況（價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品需求情況）分析，對(duì)制訂宏觀政策提供依據(jù)

用戶反饋意見分析報(bào)告

季度

100分

見附表4

25%

見表四

本崗位提交報(bào)告

用戶對(duì)產(chǎn)品滿意度的反饋

市場(chǎng)長期發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

年

100分

見附表4

10%

見表四

本崗位提交報(bào)告

為企業(yè)發(fā)展制訂長期戰(zhàn)略提供依據(jù)