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姓名
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職務
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考核時間
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本部門業務考核 0.7
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其他考核 0.3
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領導所屬人員保質保量的完成部門工作0-0.1
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出勤率0——0。05
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部門收取支票、現金及時交回財務0——0.1
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加班率0——0。05
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部門內人員遵守貨運流程發貨 0——0.1
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其它部門滿意度
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托運站的管理嚴格、及時簽定協議 0——0.1
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渠道中心0——0.05
商務中心0——0。05
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有高度責任心、任勞任怨、以身作則 0——0.05
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部門人員服務精神、合作精神 0——0.05
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保證貨物安全、及時到達目的地 0——0.05
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財務中心0——0.01
費用的控制
票證規范的操作能力
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板車、出租車人員的管理嚴格 0——0.05
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與各貨運站運費結算、費用合理0——0.05
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工作效率高（4小時復命制） 0——0.05
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合理化建議、工作方法得當 0——0.05
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小計：
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合計：
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部門主管
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財務中心
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商務中心
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渠道中心
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