一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)的目的
1.企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)簡(jiǎn)稱“內(nèi)部競(jìng)聘”。
2.開展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的：
（1）滿足部分管理崗位的人力需求；
（2）通過內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；
（3）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)；
（4）促使員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。
二、內(nèi)部競(jìng)聘原則
開展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，應(yīng)遵循以下原則：
定向原則：同類普通工作崗位應(yīng)競(jìng)聘與之相同或關(guān)聯(lián)程度高的管理崗位。即：防損員一般只能競(jìng)聘防損管理崗位；收銀員一般只能競(jìng)聘收銀管理崗位。
逐級(jí)原則：?jiǎn)T工參加內(nèi)部競(jìng)聘，只能逐級(jí)報(bào)名，如：防損員只能報(bào)名參加防損組長的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)；防損組長報(bào)名參加防損主任的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)。
適合原則：通過內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生的合適人選應(yīng)滿足崗位要求。
三、內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的組成和任務(wù)
1.內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的組成：
（1）組長：人力資源開發(fā)中心經(jīng)理（1人）
（2）執(zhí)行副組長：競(jìng)聘崗位所屬部門負(fù)責(zé)人、人力資源開發(fā)中心考核專員（2人）
（3）小組成員：與內(nèi)部競(jìng)聘崗位相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人（2至3人）、人力資源開發(fā)中心招聘專員（1人）
（4）特約評(píng)價(jià)人員：主管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)、主管公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)（2至3人）
2.內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的責(zé)任：
每次內(nèi)部競(jìng)聘工作公告發(fā)布視為一個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)項(xiàng)目，內(nèi)部競(jìng)聘管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)。
——績效考核
