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員工培訓與發展主管的績效標準
發布日期: 2015-04-03 10:26:35   
    

 

工作職責
增值產出
績效標準
制定與實施員工培訓發展計劃
1.員工的生產力有所提高;
 
2.員工能夠達到學習目標;

3.管理人員的勝任力得到提高。

 
1. 50%~70%的主管人員認為其下屬有如下表現:
 
*員工的生產率明顯提高;
*員工能很快掌握新的工作技能;
*員工能夠做出更多的獨立判斷。
2. 75%~90%的員工在培訓期未能達到學習目標;
3. 實際培訓費用與預算的差異控制在5%以內;
4. 98%~99%的培訓項目能在預期內完成;
5. 70%~80%的管理者表現出核心領導勝任力。

幫助員工制定職業生涯規劃

 
員工能夠發展和管理自己的職業生涯規劃
 
1. 85%~90%的被裁掉的員工獲得幫助從而找到新的工作;
2. 裁員后的組織內部員工安置得到管理者的認可。

建立員工發展中心

 
培訓的職能滿足組織發展的需要
 
1. 直線管理者認為員工發展中心支持了經營目標的實現;
2. 員工發展中心能滿足直線管理者所要求的期限;
3. 直線管理者愿意主動提供未來的培訓發展需求;
4. 一年內只有1~2次來自其他部門的抱怨;
5. 實際培訓費用與預算的差異控制在5%以內。

收集與提供員工培訓發展方面的信息資料

 
提供的信息支持商業目標
1. 85%~90%的使用者認為得到的信息支持商業目標;
2. 收集信息的費用與預算的差異控制在5%以內。



    
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——績效考核


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