工作職責
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增值產出
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績效標準
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制定與實施員工培訓發展計劃
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2.員工能夠達到學習目標; 3.管理人員的勝任力得到提高。 |
*員工的生產率明顯提高;
*員工能很快掌握新的工作技能;
*員工能夠做出更多的獨立判斷。
2. 75%~90%的員工在培訓期未能達到學習目標;
3. 實際培訓費用與預算的差異控制在5%以內;
4. 98%~99%的培訓項目能在預期內完成;
5. 70%~80%的管理者表現出核心領導勝任力。
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幫助員工制定職業生涯規劃 |
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1. 85%~90%的被裁掉的員工獲得幫助從而找到新的工作;
2. 裁員后的組織內部員工安置得到管理者的認可。 |
建立員工發展中心 |
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1. 直線管理者認為員工發展中心支持了經營目標的實現; 2. 員工發展中心能滿足直線管理者所要求的期限; 3. 直線管理者愿意主動提供未來的培訓發展需求;
4. 一年內只有1~2次來自其他部門的抱怨;
5. 實際培訓費用與預算的差異控制在5%以內。
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收集與提供員工培訓發展方面的信息資料 |
提供的信息支持商業目標 |
1. 85%~90%的使用者認為得到的信息支持商業目標;
2. 收集信息的費用與預算的差異控制在5%以內。
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