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公司綜合診斷自我分析表
發(fā)布日期: 2014-09-07 08:37:36   
    

 

一、經(jīng)營(yíng)或管理者分析

1.貴公司治理與實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的程度

2.經(jīng)營(yíng)或管理者的綜合素質(zhì)程度(性格、知識(shí)、經(jīng)歷、控制能力等)

3.經(jīng)營(yíng)或管理層集體決策程度(有無(wú)某些個(gè)人控制決策現(xiàn)象)

4.對(duì)整個(gè)貴公司現(xiàn)狀及未來(lái)的把握程度

5.有效的經(jīng)營(yíng)或管理思路的程度

6.經(jīng)營(yíng)或管理層個(gè)人之間協(xié)調(diào)的良好程度

7.經(jīng)營(yíng)或管理者對(duì)員工的關(guān)心程度

8.經(jīng)營(yíng)或管理者的經(jīng)營(yíng)或管理能力得到員工信任的程度

9.對(duì)員工合理化建議的關(guān)心程度及聽(tīng)取員工的意見(jiàn)程度

10.經(jīng)營(yíng)或管理層對(duì)后繼人選的培養(yǎng)程度




    
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